У липні та серпні
бібліотекарі продовжили навчання в межах проєкту «Освітньо-консультаційний Хаб для
громадських організацій та активістів “Мераба”».
14 липня відбувся
одноденний тренінг «Управління проєктами у громадському секторі» від експерта з управління
проектами, кандидата економічних наук, ментора, тренера Максима Войчука. Учасники
тренінгу мали можливість отримати цінні знання та навички з планування,
координації та реалізації проєктів, управління ресурсами, ризиками та комунікаціями.
Усіх заінтригувала парасоля, відкрита біля тренера. Про неї так розповів Максим
Войчук: «Парасоля, звісно, від дощу, але потрібна річ й у проєктному
менеджменті. Ми запрошуємо Вас відкрити цей парасоль, щоб запровадити успішні
проєкти, які допомагають змінювати світ навколо нас.
Тренінг з управління проєктами у
неприбутковому секторі – це подорож, де ми розкриємо секрети успішного
планування, координації та реалізації проєктів, управління ресурсами, ризиками
та комунікаціями, які нададуть Вашим проєктам унікальність та сталість.
Однак наша магія не закінчується
лише на окремих проєктах. Ми віримо у силу парасолькових проєктів, які
об'єднуються під спільним небом та спрямовані на досягнення величезного впливу.
Проєкти – як краплинки дощу, що зливаються разом, утворюючи потужний потік
змін.
Тож давайте разом розгорнемо цей
парасоль та зануримося у світ управління проєктами у неприбутковому секторі. Ви
отримаєте не лише навички та інструменти, але й натхнення та підтримку від
групи однодумців, які прагнуть змінити світ».
Тренінг надав резидентам «Мераби» необхідні навички та натхнення для реалізації успішних задумів, розуміння важливості кроссекторальних проєктів, унікального досвіду з управління ними.
Говорили про соціальний капітал ОГС та активістів, як він підсилює командні та персональні стратегії, впливає на операційні рішення, як коректно готуватися до участі в професійних форумах, щоб ефективно провести час, визначати стейкхолдерів.
Мали можливість вивчити стратегії побудови міцних міжособистісних зв'язків, розвинути навички ефективної комунікації, а також дізнатися про довіру в команді, градацію від знайомства до тісного партнерства, персональні стратегії розвитку. Обмінялися досвідом з іншими учасниками, що сприяло розширенню мережі професійних контактів.
4 серпня відбувся тренінг
«Фандрейзинг та пошук партнерів у громадському секторі». Заняття було корисним
та пізнавальним для всіх учасників. Тренер, – експерт з фандрейзингу й розвитку
неприбуткових організацій, голова Ради директорів у Фундація імені
князів-благодійників Острозьких, Руслан Краплич, надав учасникам цінні знання
та навички, які допоможуть їм успішно залучати ресурси для їхніх організацій.
Під час тренінгу були розглянуті
основні правила й етапи залучення ресурсів та фінансування для неприбуткових
організацій. Учасники отримали вичерпні відповіді на питання, як розпочати
фандрейзинг, презентувати свою організацію, щоб досягти фінансової
життєздатності, а також якими мотивами керуються потенційні фінансові партнери.
Крім того, було розглянуто більше 30 різноманітних фандрейзингових
інструментів, які можна використовувати в роботі неприбуткових організацій.
Тренінг став важливим кроком на
шляху до розвитку неприбуткового сектору. Учасники отримали можливість
обмінюватися досвідом та ідеями, зрозуміти відмінність між благодійниками,
меценатами, донорами та спонсорами, побачити успішні кейси фандрейзингу, а
також знайти спільну мову з потенційними партнерами.
Руслан Краплич вразив ентузіазмом
та професіоналізмом, надав чимало корисної інформації. Його експертні знання та
практичний досвід стали незамінними джерелами натхнення для всіх учасників
занять.
Немає коментарів:
Дописати коментар